从跨境投资和合作关系出发，展望亚洲与欧盟地区的科创未来｜BEYOND Expo 2023
5月10日至12日，第三届BEYOND国际科技立异博览会（以下简称“BEYOND Expo 2023”）以“重义科技Technology Redefined”强势回归线下，并在澳门威尼斯人金光会展中心隆重举行。
金融本钱是科技立异的重要推动力，而且也是立异生态中不可或缺的一部分。5月11日，BEYOND Expo 2023国际投融资峰会在澳门威尼斯人剧院会场/Stage T正式拉开序幕。经过9场主题说话，来自全球范围内的多位尖出资人士与业界闻名代表也为参与观众带来了关于当下本钱前沿浪潮的最新探究。
跟着东南亚数字化进程的进一步加速，后出海年代的当下，这片从前被“忽视”的区域正在日益成为出海企业和出海组织的必要挑选。而跟着全球形势的进一步演化，以英国为代表的一些老牌商场区域却也正在以一种新的视点同“出海”进行亲近相连。现在，出海并不再仅仅是指到某几个国家开展，而且它所承载的内在也正在不断改变，在TechCrunch记者Rita Liao的掌管下，East Venture办理合伙人Roderick Purwana、Gobi Partners联合创始人兼主席Thomas G. Tsao、伦敦开展促进署外商直接出资总监Neil Brigden与其就《亚洲与欧盟的跨境出资和协作关系》这一论题，环绕面向东南亚和欧盟区域的出资协作远景打开了一场深入展望。
Roderick Purwana首要指出，现在，跟着中美形势的改变，由于正在同两边活跃打开协作沟通，印尼正处于一个相对共同的方位之上。而虽然印尼的科技范畴仍处于相对前期的阶段，作为该区域中立化的一种表现，这儿并没有那么稠密的政治环境，而且仍有望在接下来持续坚持这一情绪。
Thomas G. Tsao对Roderick的观念表明出了附和，并弥补道，未来，东南亚将是国际的穿插路口，我国、印度、美国、欧洲都有望在此“会晤”，就像巴厘岛峰会那样。他以为，这种直接的对话活动会促进东南亚从中获益——不仅仅是成为这些区域的出资目的地，关于东南亚的企业家来说，他们还能够从我国、美国、甚至印度的科技生态中学习到这些区域的优势。
Neil Brigden以伦敦为例介绍了当时英国关于招引外国出资方面的一些招引点。他表明，作为伦敦的优势之一，该区域是一个十分敞开且十分欢迎来自国际各地的人&公司的城市。与此同时，在比如金融科技、健康科技、人工智能、气候科技等职业范畴，伦敦也有着无与伦比的优势。有数据显现，2021年期间，伦敦招引到了114笔国外直接出资，并以其全球最高的数量成为国际上最为招引外国直接出资的城市。
值得一提的是，Neil也指出，现在，他看到越来越多的我国公司对到伦敦出资表明出了爱好，而且在互联网（阿里）、金融服务（我国银行）、可穿戴设备（Nothing）之外，来自我国新能源范畴的一些企业也开端加入到这一部队傍边。
三位嘉宾随后也各自共享了其关于东南亚和伦敦区域的未来协作方向及开展远景的观点，并就期望进入这些区域开展的企业给到了一些主张。
Roderick表明，对印尼来说，我国的商场与其比较相对比较挨近，印尼能够有许多能像我国学习的当地，而且我国也或许有一些印尼所没有的部分。他看到，一些印尼当地的企业家从我国形式中学到了许多东西，当然这不仅仅只来自我国，印度、日本以及其他的一些国家也都在向印尼供给学习方向。不过，现在印尼也开端去创造出具有本地痕迹的复合体，不只是在彻底仿制我国正在进行的工作，就像从前仿制了美国但又走出了自己的立异路途、成为了另一个立异中心的我国那样，这些剧本也将会在印尼产生。
Thomas则共享到，在Gobi Partners进入东南亚的前期阶段，其支撑了许多期望在东南亚开展的我国第一代的出海企业家，而且Gobi Partners也在其间取得了一些收成。而现在，令人兴奋的是，跟着东南亚的开展，在印尼、马来西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾，这些区域的本乡企业家也正在不断涌现···他们正在接下火炬，推动着这儿的进一步开展。
另一方面，他也表明，未来，我国的大部分出资都会会集在大湾区区域，在阅历了先后以北京和上海为中心的科技开展潮流之后，在大湾区，“幻想一下，你能够把旧金山、纽约、波士顿教育系统的长处结合起来。再加上底特律的工业制作才能和好莱坞的富贵，现在，把这些再会聚在拉斯维加斯，这便是大湾区将成为的姿态。”
Neil也必定了大湾区区域针对伦敦的出资与协作方面的重要性。他指出，回顾曩昔几年从我国到伦敦的出资，大约有60%到70%的部分是来自负湾区，而这也正是其几年前就在深圳开设了一个办公室的原因之一，“这儿有许多协作潜力···”
Roderick指出，他看到，越来越多的我国企业家正在寻觅区域性的扩张，面临秉持敞开情绪的东南亚——尤其是印尼，我国出资者的爱好正在逐步提高。在曩昔的一段时间里，East Venture正在频频地招待出资者的到来——简直每周都会有两到三位，“我以为，接下来咱们会看到更多这样的状况···”
最终，Thomas也向期望在东南亚——尤其是马来西亚进行扩展事务的我国草创公司主张到，保证本地化战略、尊重当地的做法会是十分重要的一点，有些东西可能在我国很适用，但在东南亚，企业有必要进行本地化的调整，而且十分主张企业在进入新的商场时寻求当地的协作伙伴，这样就会少付“膏火”。
Roderick对此表明出了附和，并指出，假如企业期望在印尼寻求开展，在本地化之外，协作会是另一个关键词，而且这也会是企业中心竞争力的一种表现。现在，东南亚有近7亿的人口规划，印尼的人口也达到了2.8亿，这儿承载着东南亚GDP中很大一部分的增加，所以必定会有许多协作时机。
Neil从伦敦的视点上答复了这个问题。他主张称，在进入新的商场时，无论是东南亚仍是英国，听取主张、学习他人的经验都会是一件需求注重的工作，由于他们能够协助防止犯相同的过错。
另一方面，“当你进入一个新的商场时，你有必要做出决议、清晰本身是否要去长途树立事务。作为一个我国品牌，在进入一个像英国和欧洲这样的商场时，你的品牌影响力与你自己的商场是纷歧样，这是一个相当大的应战。在看到了商场时机后，你要会集精力，先把一些人放在当地，然后再在当地商场树立品牌闻名度，再之后事务很可能就会到来···另一件事是细心考虑你的公关营销以及你运用的传达途径、而且要慎重考虑受众。由于在我国行得通的东西纷歧定在欧洲行得通，或许在欧洲行的通但在英国行不通···因而，要真实了解你的客户群和你的受众，然后弄清楚什么是正确的触达途径。”